本次会议为视频会议，总部机关、焦煤股份有关部门负责人在主会场参加，西山煤电、汾西矿业、霍州煤电、山煤国际、华晋焦煤、投资公司等6家子公司班子成员在视频分会场参会。
图为赵建泽围绕活动主题发出5点安全倡议。主舞台大屏幕还同步播放了山西焦煤干部员工代表安全宣誓视频。
图为车建华宣布活动正式开幕山西焦煤工作人员向市民发放安全宣传资料。山西焦煤环保健康服务中心工作人员教授市民如何进行心肺复苏急救。西山煤电救护大队展出的先进救援设备吸引了媒体的广泛关注。此外，70余家单位通过多种方式，全方位多角度开展现场宣传活动。
170余名企业员工、消防应急救援人员高举右拳，以铿锵有力的声音郑重作出安全宣誓。山西焦煤环保健康服务中心工作人员向市民介绍井下创伤急救器材及使用方法。加紧党建与生产经营深度融合，积极推动党建责任制和生产经营责任制有效联动，以党建第一责任领导和保障发展第一要务。
聚焦炼焦煤主业，坚持先进产能精煤制胜配煤优势三大战略不动摇商业模式创新的核心是价值创造，就是以以客户为中心的商业模式，就是把端到端的服务作为产品一部分的商业模式，就是中国煤钢焦产业链共同创造价值的商业模式。据了解，本期对话节目通过中国品牌网、中国品牌微博、中国品牌微信视频号、中国品牌抖音号和中国网财经、凤凰网财经、搜狐网等进行了线上直播。第六个中国品牌日到来之际，5月7日，作为地方省属国企唯一代表，中国焦煤品牌集群主席，山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽应邀参加了由《中国品牌》杂志、中国品牌网联合有关单位共同举办的《中国品牌 强国有我》线上直播对话节目。
对话中，赵建泽围绕建设世界一流企业 打造世界一流品牌主题，就思考与启示、改革与示范、创新与探索、差异与应对、做大与做强等话题，分享了山西焦煤牵头成立、强力推进中国焦煤品牌集群和自身致力于打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤企业的经验做法，以及关于中国炼焦煤产业未来发展的思考。一方面担当责任，认真履行中长期合同，担负起在煤钢焦产业链供应链中稳定器作用和压舱石作用，去年山西焦煤累计向下游企业让利500亿元。
在谈到改革与示范时，赵建泽表示，未来世界国际一流大企业的竞争归根到底是企业发展模式的竞争。中国焦煤品牌集群成立三年多来，发挥煤种、煤质互补性强的优势，目前虽然我们的煤种资源在全世界是最全的，已实现了炼焦煤种类全覆盖、销售区域全覆盖、销售模式全覆盖，但在国际炼焦煤市场上，仍然是大而不强。图为赵建泽为焦煤品牌代言。与赵建泽同场对话的嘉宾包括国务院原参事、国家质检总局原副局长葛志荣，国务院国资委新闻中心副主任张义豪，国家能源投资集团有限责任公司改革办副主任李永生和中铁高新工业股份有限公司副总经理、新闻发言人石庆鹏。
二是打造产业链供应链的核心品牌价值。推进焦煤产品规格、标准、质量统一，形成产品品质形象上的一致性。目前，越来越多的炼焦煤供应商开始认同焦煤品牌集群，并渴望能加入集群，这不仅能增强我们在开放环境中动态维护产业链稳定、维护能源安全的能力，而且最终能提升我们由大变强的核心竞争力。为了打造新的商业模式，山西焦煤正在做四件大事：第一件事，全国布局基地。
今天的山西焦煤，是中国的焦煤，更是世界的焦煤。山西焦煤发起成立中国焦煤品牌集群，就是要以全国统一大市场为支撑，发挥好山西焦煤在中国煤钢焦产业链供应链中的压舱石和稳定器作用，有效参与全球市场竞争。
对话中，赵建泽表示，着力打造具有全球竞争力的世界一流企业，是坚定不移践行习近平总书记重要讲话的使命担当。对于焦煤品牌集群来说，争先进位，走向一流，靠的就是集群成员企业在资源、通道、技术、服务、平台多方面协同发力，靠的就是煤钢焦产业链诚信、稳定、协同的集群共识，以国家利益为要，共建国内统一的大市场。
在谈到创新与探索时，赵建泽强调，山西焦煤和中国焦煤品牌集群所有的模式创新和探索，都是为了把宝贵的炼焦煤资源用好用得更久远。山西焦煤从2017年起，已试点推广精益化管理，力争真正构建起适应世界一流企业需要的、充满活力的现代化企业管理体系。我们正经历着劳动密集型到技术智能型的革命性转变，通过数智化来加快各类生产要素向先进产能聚集。在节目的最后，作为中国焦煤品牌集群主席，赵建泽为焦煤品牌积极代言。三是创造迈向全球价值链中高端的核心品牌效应。在谈到差异与应对时，赵建泽说，西方企业的管理经验值得我们深入研究学习和借鉴。
目前，山西焦煤的先进产能达到90.5%，也正在和华为煤炭军团合作打造智慧化矿山。当前，炼焦煤仍然是支撑我国经济社会发展不可替代的稀缺资源，是钢铁工业不可或缺的宝贵粮食。
在谈到做大与做强时，赵建泽坦言，虽然山西焦煤已经进入世界500强，但仍然处在大起来到强起来的重大转折时期。他郑重表示，要牢记领袖嘱托，扛起时代使命，打造世界一流，‘焦铸钢铁脊梁，服务国家战略，保障能源安全。
但百年党史证明了坚持党对一切工作的领导，是中国特色社会主义最本质的特征，是中国特色社会主义制度最大优势，也是我们走向世界一流的关键所在，更是我们现代企业治理的真理所在。助推中价·新华焦煤价格指数建设，成为全球炼焦煤价格的风向标，增强对全球企业、全球炼焦煤资源的吸引力和辐射力。
相信不久的将来，中国的炼焦煤企业会以数智化引领行业发展，把能源的饭碗牢牢端在自己的手里。本期对话节目的举行，旨在深入贯彻习近平总书记关于推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变重要论述和深化国有企业改革，培育具有全球竞争力的世界一流企业指示精神，深度探讨新起点、新环境、新竞争下中国企业强化品牌意识、推动品牌强国的时代之略、远鉴之路，为新征程、新目标下建设世界一流企业、打造世界一流品牌贡献智慧。他表示，要做强，就要以国内大循环和统一大市场为支撑，有效利用全球要素和市场资源，积极培育参与国际竞争合作新优势。另一方面，加强市场形象建设，在上海举办的2021中国品牌价值评价信息发布会上，山西焦煤以505.89亿元的品牌价值，位居中国炼焦煤企业第一名。
图为主持人与赵建泽对话。第二件事，共创统一标准。
在全面建设社会主义现代化国家新征程中贡献中国焦煤力量。第三件事，完善协同机制。
第四件事，打造中国品牌。图为主持人与嘉宾对话。
全国约有316万人次在线收看。所以无论从山西焦煤来看，还是从焦煤品牌集群来看，都亟待解决做强的问题。建立全国大型焦煤企业和产业下游钢铁企业定价机制。一是扩大上下游共同遵守的核心价值共识。
以诚信、稳定、协同的理念共识推动行动共识，模范履行煤炭中长期合同，做到追求合理利润，坚决杜绝超能力生产、压价竞销等行为。在山东日照、太原、东北等地分别建造一流配煤基地，构建全国炼焦煤大物流体系。
在山西焦煤全面构建新模式的进程中，管理创新的核心是强推精益化管理。技术创新的核心是数智化赋能
山西焦煤官微现推送本次直播的视频回放，以利于广大干部员工深入学习，进一步坚定打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤企业的信息和决心。第六个中国品牌日到来之际，5月7日，作为地方省属国企唯一代表，中国焦煤品牌集群主席，山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽应邀参加了由《中国品牌》杂志、中国品牌网联合有关单位共同举办的《中国品牌 强国有我》线上直播对话节目